5月13日上午，淮海實業集團黨委副書記、總經理羅偉赴安徽礦機4月生產經營分析會現場指導，深入了解情況，幫助基層“定目標、理思路、聚合力、破難題”，推動企業發展提質增效。

會上，羅偉在認真聽取企業4月份經營指標完成、問題分析等情況匯報后指出，安徽礦機正處于突圍求變關鍵關口，全體職工要堅定信心、保持定力，以抓鐵有痕、踏石留印的干勁，全面落實各項舉措、推動企業轉型發展。

羅偉提出，要認清形勢、保持定力，以堅定信心凝聚發展合力。精準把握未來發展趨勢，摸清煤炭企業實際需求，圍繞“高端化、智能化、成套化、國際化、綠色化、一體化”六個方向，充分挖掘潛力，搶抓發展機遇，統一干群思想，摒棄畏難情緒，切實把信心轉化為行動，把壓力轉化為動力。要直面問題、靶向施策，以精準舉措推動扭虧脫困。在市場端，深耕省內重點市場，提升客戶服務能力，推動產品與服務深度融合；在生產端，圍繞“人、機、料、法、環”五大環節推進系統優化，著力在設計降本、協同采購、生產控制、價格管理等方面做文章，推動經營效率整體提升；在管理端，強化預算剛性執行，建立成本倒逼機制，嚴控費用支出，壓實責任鏈條。要聚焦實效、深化分析，以數據驅動科學決策。堅持問題導向，深挖數據本質，科學精準施策；強化協同聯動，打通銷售、生產、財務、采購等全鏈條數據；嚴格考核管理，突出結果應用，形成閉環管理。要艱苦奮斗、勤儉辦企，以優良作風保障可持續發展。發揚優良傳統，堅決反對鋪張浪費、形式主義和短期行為，以優良作風護航長遠發展。要革故鼎新、科學管理，以創新思維破除發展桎梏。全體員工要敢于向不科學的管理方式“亮劍”，勇于質疑、主動糾偏。

該企業主要負責人表示，下一步，安徽礦機將堅持問題導向，狠抓執行落地、優化經營管理，加快推進問題解決，通過降本增效、提質賦能等組合拳打贏扭虧攻堅戰，奮力書寫高質量發展新篇章。