連日來，淮海實業(yè)集團對陽光機電執(zhí)行董事、總經理開展經濟責任審計，有效推動政令暢通、治理提升。

科學安排進度。根據審計任務，明確現場審計階段總用時和階段內各業(yè)務流程時間分配，按照任務完成時限要求，圍繞權力運行和經濟責任落實，將被審計單位負責人任職期間履行職責、資金資產管理等事項作為重點，推動審計現場工作按時高效完成。加強取證管理。在現場審計工作環(huán)節(jié)，采取聯合訪談、問卷測評等方式，了解被審計對象個人責任履行、經營管理狀況等，引導現場審計查深查透查全面。同時按標準編制審計取證單，做到要素齊全、完整，記錄清晰、真實，為審計結論提供重要支撐。強化審計整改。針對現場審計發(fā)現問題，及時反饋，共同研究，提出針對性建議和整改要求。通過督促落實、結果確認、對賬銷號等措施，發(fā)揮審計服務職能，推動解決實際問題，進一步提升企業(yè)經營管理水平。（許曉慧  李芬芬）