連日來，淮海實業(yè)集團各單位迅速傳達學(xué)習(xí)省委十一屆十二次全會精神，緊密結(jié)合企業(yè)實際謀劃落實舉措，圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)加壓奮進，凝聚起“攻堅克難、實干增能”的強大合力，以奮力往前趕的勁頭決戰(zhàn)決勝下半年，奮力奪取“十五五”良好開局。

淮海物流

召開專題會議，深入學(xué)習(xí)全會精神，研究部署落實舉措。會議強調(diào)，要全力化解經(jīng)營風(fēng)險，集中力量攻堅歷史遺留問題，加大應(yīng)收賬款清收力度，倒排時間節(jié)點，逐級壓實化解責(zé)任；要積極拓寬市場渠道，堅持上下游同步發(fā)力，上游穩(wěn)固貨源渠道、下游拓展增值業(yè)務(wù)，精準(zhǔn)開發(fā)優(yōu)質(zhì)終端客戶，持續(xù)做大經(jīng)營體量；要健全合規(guī)管理體系，建立常態(tài)化風(fēng)險排查機制，實現(xiàn)經(jīng)營全流程閉環(huán)管控，以規(guī)范管理護航業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。

星辰公司

召開專題會議，要求持續(xù)深化樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育成效，主動化解矛盾問題、妥善處置歷史遺留問題；要抓實巡視整改，堅持舉一反三，以整改帶動管理質(zhì)效全面提升；要堅定不移提質(zhì)增效，錨定重點工作，優(yōu)化資源配置、加大市場開拓力度，提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效；要強化精益管理，積極盤活存量閑置資產(chǎn)，加快清理低效企業(yè)，從嚴(yán)壓縮非生產(chǎn)性支出，依靠精細化管理深挖內(nèi)部潛力，穩(wěn)固企業(yè)經(jīng)營基本盤。

華星公司

召開專題學(xué)習(xí)會傳達全會精神，緊扣裝備制造主業(yè)明確實施路徑。會議指出，要加快推動產(chǎn)業(yè)升級，持續(xù)攻堅正弦滾軸篩技術(shù)研發(fā)，大力推進海外選礦EPC項目，做強智能電控、加速選礦耗材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；要構(gòu)建營銷新格局，搭建全域“大營銷”體系，完善境外銷售配套管理機制；要強化黨建引領(lǐng)，持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，牢固樹立和踐行正確政績觀，多措并舉保障下半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落地見效；要夯實安全管理，扎實抓好臺風(fēng)等極端天氣防范應(yīng)對，確保安全生產(chǎn)萬無一失。