7月14日，淮海實業集團黨委書記、董事長王振江赴安徽礦機調研，深入了解情況、明確發展方向、部署重點任務。集團黨委委員、副總經理王雪峰參加調研。

在調研座談會上，安徽礦機匯報了上半年生產經營指標完成情況、重點工作推進、巡視審計問題整改及股份制改制進展，并緊扣年度目標任務，提出下半年工作思路和具體舉措。

王振江結合行業形勢與企業實際，就做好下半年工作作出系統部署。他強調，要解放思想、轉變觀念，堅定發展信心。領導班子帶頭破除“等靠要”思想，開展全員大討論，深查徹改思想作風頑疾，樹牢“發展等不起、慢不得”的共識；中層干部精準吃透政策、抓實工作落地；深化“我和我的淮海”群眾性主題宣傳教育，增強職工主人翁意識，提升隊伍忠誠度、執行力與幸福感。要履職盡責、擔當作為，壓實各方責任。建立領導班子定期聽取匯報機制，層層壓實責任，鮮明樹立“新官要理舊賬”導向，妥善化解歷史遺留問題；充分發揮機關部門作用，提高履職盡責能力；深化產業工人隊伍建設改革，精準開展技能提升，破解年齡老化、技能不強等結構性矛盾。要直面問題、自我革命，抓實整改攻堅。聚焦市場訂單不足、關鍵技術卡脖、經營管理粗放、人才結構矛盾等短板，逐條細化具體舉措，在破解難題中增強核心競爭力；結合巡視、審計、綜合監督檢查等反饋問題，刀刃向內補短板、堵漏洞，持續夯實管理基礎。要搶抓機遇、開拓創新，明確發展思路。緊緊把握戰略投資機遇，錨定“全省智能煤機裝備研發制造基地”目標，高起點謀劃智能工廠建設、產品多元化和核心技術攻關，科學編制“十五五”規劃，以清晰路徑引領轉型升級。要黨建賦能、文化聚力，凝聚發展合力。深化“177”黨建品牌創建，推動黨建與生產經營深度融合；深入挖掘近70年文化積淀，凝練形成獨具特色的企業文化體系；常態化開展形勢任務宣貫，直面解讀改革、分配等職工關切問題；扛牢全面從嚴治黨主體責任，持續凈化政治生態，營造心齊勁足、風清氣正的干事創業氛圍。

集團總經理助理、綜合辦公室相關負責人，安徽礦機領導班子成員及相關部門負責人參加調研。