5月26日，淮海實業(yè)集團黨委書記、董事長王振江一行深入淮海物流開展現(xiàn)場調研，聽取生產經營、巡視整改及學習教育工作匯報，并圍繞主業(yè)發(fā)展、整改落實、制度建設和學習教育提出明確要求。

發(fā)展再聚焦：全鏈發(fā)力，做實做強做大

王振江強調，要圍繞貿易全鏈做文章，前端掌握優(yōu)質資源，增強源頭把控和議價能力；中端做強物流運輸，打通堵點、提升效能；后端深耕終端市場，拓展增值服務與利潤空間。堅定不移優(yōu)化貿易結構，堅決做實貿易業(yè)務、摒棄低效虛增，持續(xù)做大物流運輸規(guī)模，推動物流與貿易深度融合、協(xié)同發(fā)力，真正把全鏈優(yōu)勢轉化為市場競爭優(yōu)勢。

整改再用勁：閉環(huán)攻堅，務求見底清零

王振江指出，要從嚴從實整改，提高政治站位，一體推進省委巡視、集團審計和常規(guī)巡察等反饋問題整改。層層壓實責任，健全整改調度與復盤核查常態(tài)化機制，緊盯尚未完成的整改任務，細化舉措、量化目標、閉環(huán)管理。堅持舉一反三、標本兼治，聚力攻克經營中的難點堵點，常態(tài)化開展整改“回頭看”，全面提升整改質效，真正實現(xiàn)以整改促提升、以整改促發(fā)展。

制度再夯實：對標一流，筑牢治理根基

王振江強調，要健全制度體系，自覺對標現(xiàn)代企業(yè)標準，持續(xù)深化現(xiàn)代企業(yè)制度建設，全面提升現(xiàn)代化治理水平。聚焦公司治理短板，主動對標、系統(tǒng)整改、補齊弱項。持續(xù)規(guī)范經營治理流程，健全風險防控體系，從制度層面筑牢經營發(fā)展根基，有效防范化解各類經營風險，推動企業(yè)規(guī)范化、制度化、長效化發(fā)展。

實干再發(fā)力：學用貫通，砥礪擔當作為

王振江要求，要深化學習教育，扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，嚴格落實集團各項部署，做到全員覆蓋、常態(tài)研學。聚焦黨員干部重點群體，豐富學習形式，深化案例剖析，深入對照查擺。主動銜接警示教育宣傳月活動，深刻汲取教訓、筑牢思想防線，常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，切實把學習教育成效轉化為履職擔當、干事創(chuàng)業(yè)的實際成果。

集團董事會秘書、綜合辦公室相關負責人，淮海物流領導班子成員及有關部門負責人參加調研座談。