清風(fēng)勁吹，正氣揚(yáng)帆。2025年，淮海實業(yè)集團(tuán)黨委以“清風(fēng)護(hù)航”工程為抓手，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、實字托底，在反腐、糾風(fēng)、監(jiān)督、育人上全面發(fā)力，為集團(tuán)改革賦能、高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁的“廉動力”。

反腐亮劍，清倉見底“零容忍”

集團(tuán)利劍高懸，以攻堅之勢打響線索“清零戰(zhàn)”。成立3個專項工作組，不僅實現(xiàn)存量線索全部辦結(jié)，更同步查處15件新增線索。數(shù)據(jù)背后，是集團(tuán)刮骨療毒、凈化肌體的堅定決心，持續(xù)釋放“越往后越嚴(yán)”的強(qiáng)烈信號，切實筑牢“不敢腐”防線。

正風(fēng)肅紀(jì)，久久為功“釘釘子”

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。集團(tuán)緊盯“四風(fēng)”老問題新動向，開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專項整治，亮出負(fù)面清單、劃出飲酒禁令紅線。通過常態(tài)化督查+節(jié)假期暗訪，精準(zhǔn)整治違規(guī)吃喝、酒駕醉駕等頑疾。全年通報10起“四風(fēng)”問題、4起酒駕醉駕案例，形成有力震懾，讓鐵規(guī)禁令生威增效。

監(jiān)督協(xié)同，貫通融合“織密網(wǎng)”

強(qiáng)化監(jiān)督合力，方能提升治理效能。集團(tuán)構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，制定內(nèi)外部監(jiān)督貫通融合任務(wù)清單，統(tǒng)籌紀(jì)檢、巡察、審計、財務(wù)等力量，制定28項協(xié)同計劃。聚焦物資、薪酬等重點(diǎn)領(lǐng)域，發(fā)出紀(jì)檢建議，推動完善3項制度。同步上線“碼上監(jiān)督”小程序，讓職工群眾監(jiān)督觸手可及，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

教育潤心，固本培元“涵正氣”

筑牢“不想腐”的思想堤壩，關(guān)鍵在教化人心。集團(tuán)以“警示教育宣傳月”“冬日送溫暖 新春話廉政”等活動為載體，組織旁聽庭審、參觀基地、觀看警示片，用“身邊案”警醒“身邊人”。開展4次“送紀(jì)上門”及預(yù)防犯罪大講堂，推動廉潔理念入腦入心，讓清風(fēng)正氣充盈企業(yè)每個角落。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚(yáng)鞭。2026年，淮海實業(yè)集團(tuán)將深入貫徹落實二十屆中央紀(jì)委五次全會精神和省紀(jì)委十一屆六次全會精神，始終堅持嚴(yán)的基調(diào)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為“十五五”開好局起好步提供堅強(qiáng)保障。