自“降本增效”攻堅行動開展以來，安徽礦機牢固樹立“省下的就是掙下的”成本理念，加強精益管理、優化生產工藝，全方位全流程降本增效，共節約費用760余萬元。

精細管理降成本。圍繞“優化產品設計和生產工藝”，制定降本增效攻堅目標清單，責任落實到人、確保有序推進。開展“設計優化、工藝創新”等特色培訓，采用“案例分析+交流分享”形式，增強干部職工“算小賬、算細賬”成本意識，提高實操能力，將機器人焊接達焊率提高至62%，節約成本約67.6萬元。同時，通過優化熱處理車間冷卻池溫度采集系統，推廣子公司VDI云桌面，每年可提高效益30余萬元。

工藝調優提效力。成立專項攻堅小組，深入車間生產一線，圍繞液壓支架、結構件等產品制造關鍵環節，開展工藝優化降本活動，創新“優化焊絲使用量、構建可視化工藝”等10余條舉措，提高生產效率，穩定產品品質，節約資金約278萬元。加快推進智能化改造，通過“升級改造生產設備、安裝智能數控系統、調試調優編程數據”等手段，進一步降低管理成本，提升工作效率，節約資金50余萬元。