為進一步提升設備管理水平，確保安全平穩長周期運行，今年以來，安徽礦機電鍍分公司創新工作思路，推進精細化管理，設備故障率環比降低16%，同比降低30%。

精密排查，消除風險隱患。積極推進雙重預防機制建設，確定風險管控點，做好車間設備臺帳管理。設備負責人對所管轄車間設備進行登記造冊，加大設備巡回檢查力度，抓牢過程管控，消除風險隱患。精心維護，確保安全生產。將設備包機到人，并適當增加車間設備巡檢頻次和監督力度，確保“四無”“六不漏”；定人、定時、定質、定量開展設備潤滑管理工作；科學備件儲備、加大修舊利廢，進一步降低成本、保障生產。精準培訓，提升技能水平。圍繞“維修方法、裝配位置、裝配要求”等內容，開展“點對點”培訓輔導，提升維修人員專業技術水平，精準判斷設備運行情況，避免因誤判、誤操作造成的設備故障和備件浪費。

下一步，該公司將持續加強設備管理水平，做好設備動態管理、包機、定檢等工作，確保長周期、低能耗、強性能運行。