一直以來，相山水泥礦山分廠圍繞“降本增效，提質降耗”目標，多措并舉加強設備管理，為安全生產保駕護航。

抓細生產設備維保

秉持“抓基層、打基礎、強基本”工作理念，“網格化”劃分設備區域，實行“包保”負責制，切實把工作劃分到部門、個人，一機一保、一機一賬，做細做實點檢、潤滑、維修等工作，確保管理全覆蓋。同時，開展設備隱患排查、“跑冒滴漏”治理、設備改造等，全力消除隱患，保障生產有序開展。

抓實特種設備管理

圍繞礦車、反鏟等大型特種設備，采取“周期巡檢+日常例檢”相結合方式，深入開展隱患排查，消除“保養超期、零件老化”等風險，保障操作工安全。同時，加強技術檔案、臺賬檢查頻次，重點檢查運行狀況記錄、修理記錄等內容，強化過程管控，實時掌握第一手資料，確保設備穩定運行。

抓好工作人員培訓

在設備維修技能培訓基礎上，以設備潤滑作為另一突破口，圍繞“設備潤滑的重要性、潤滑油選用和管理、潤滑過程中常見技術問題和注意事項”等，開展專項培訓、座談交流等活動，促進職工之間相互學習、共同提高，努力形成“比、學、趕、超”的氛圍。（段曉曼）