淮海實業集團持續完善“集團每季、單位每月、班組每周”三級宣貫機制。連日來，星辰公司各單位將形勢任務宣貫的觸角延伸至最前沿，把形勢講清、任務講明、舉措講透，引導干部職工同向發力，為各項任務落地見效注入強勁動能。

運興公司

公司將微宣講搬到作業現場，面向鐵路線路養護班組一線職工，用接地氣的話語逐項分解細化集團下半年工作部署與軌縫調整專項作業標準。宣講明確，全面推行“早出晚歸、延長午休”錯峰作業模式，全程落實毫米級復核標準，并現場動員大家分段排查、逐一消除軌道軌縫隱患，以精細化線路養護保障礦區鐵路運輸穩定暢通。

騰嶺公司

公司在塑編生產線旁開展班前微宣講，緊扣集團下半年行政工作報告，把提質增效的每一項工作部署向操作工講明白、講透徹。宣講指出，要以優化車間排班提升產能，以全流程質量檢驗嚴控品質，以緊貼下游客戶訂單需求保證按期足額交付；宣講激勵大家心往一處想、勁往一處使，用穩產、控質、增效的實際行動全力沖刺年度經營指標。

新園公司

機電維修廠以安全例會為載體，面向車間職工開展集中微宣講。宣講中，集團下半年黨政工作會議精神被一一講清講透，并圍繞高溫事故案例，把防暑防護、設備排查、應急處置等實操知識講得通俗易懂。宣講強調，公司已統籌配齊防暑物資、加裝通風設備，合理錯峰調整戶外作業時間；同時要求全員常態化排查高溫設備與用電隱患，從嚴抓好礦用構件加工工藝質量管控，緊盯全年生產節點，切實把礦用配套保供責任扛在肩上、落在實處。