今年以來，安徽礦機(jī)創(chuàng)新構(gòu)建“分層分類、全員覆蓋”的宣講體系，先后開展400余場形式多樣的宣貫活動，凝聚思想共識，匯聚行動合力，推動企業(yè)發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)干部“調(diào)研講”，以上率下領(lǐng)方向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員可不是“坐著講”。他們帶頭深入一線，開展“調(diào)研式”宣講。將黨的創(chuàng)新理論、上級精神與調(diào)研實(shí)際、個人感悟深度融合，用“關(guān)鍵少數(shù)”的先行一步，帶動“絕大多數(shù)”的緊跟步伐，確保了思想統(tǒng)一、方向一致。

職能部門“指導(dǎo)講”，精準(zhǔn)解讀送干貨。機(jī)關(guān)職能部門組成的“宣講團(tuán)”主動送課到基層。他們圍繞安全、環(huán)保、質(zhì)量、人力等與大家息息相關(guān)的政策，進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”精細(xì)解讀和“手把手”業(yè)務(wù)指導(dǎo)，消除政策模糊地帶，確保各項(xiàng)要求在一線精準(zhǔn)落地、高效執(zhí)行。

先進(jìn)典型“示范講”，身邊故事激干勁。榜樣的力量是無窮的。公司邀請“淮北市五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ凹瘓F(tuán)勞模”等先進(jìn)人物，化身“代言人”，開展巡回宣講。他們沒有大道理，只有扎根崗位的奮斗故事和樸實(shí)感悟。用身邊人講身邊事，用身邊事教育身邊人，極大地激發(fā)了干部職工見賢思齊、奮發(fā)作為的熱情。

基層班組“微宣講”，家常話語潤心田。各基層單位利用班前會、“三會一課”等碎片化時間，開展靈活高效的“微宣講”。聚焦當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)，支部書記、班組長們用接地氣的“家常話”，把形勢任務(wù)、政策要求講得明明白白、透透徹徹，真正打通了理論武裝和政策輸送的“最后一公里”。