為持續(xù)深化黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建，切實提升群團(tuán)干部履職能力和青年骨干綜合素養(yǎng)，近日，集團(tuán)公司工會按照資源整合、精干高效原則，合并舉辦2026年群團(tuán)干部暨第四期“青馬工程”培訓(xùn)班。來自各基層單位51名工會干部、基層工會主席及優(yōu)秀青年骨干參加為期3天的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)堅持需求導(dǎo)向、精準(zhǔn)賦能，創(chuàng)新構(gòu)建多元化培訓(xùn)模式，課程設(shè)置兼具政治性、實操性與前沿性，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁群團(tuán)動能。

視頻輔學(xué)強(qiáng)基

培訓(xùn)將政治理論學(xué)習(xí)擺在首位，組織學(xué)員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平黨建思想、習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，持續(xù)筑牢思想政治根基。同步開展樹立和踐行正確政績觀專題學(xué)習(xí)，集中觀看《為民造福是最大政績——領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀教育案例警示錄》，引導(dǎo)大家以案為鑒、堅守初心，深刻把握“為民造福”這一最大政績，進(jìn)一步淬煉黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

集中教學(xué)提能

培訓(xùn)堅持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向，摒棄一貫外聘師資模式，立足集團(tuán)發(fā)展實際與群團(tuán)工作痛點，由集團(tuán)工會自主梳理、量身打造專屬實務(wù)課程，靶向破解工作堵點。同時，緊扣集團(tuán)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型及“實干增能年”工作要求，增設(shè)AI智能體辦公新實踐、執(zhí)行力塑造等課程，助力群團(tuán)干部和“青馬”學(xué)員掌握智能工具應(yīng)用，增強(qiáng)執(zhí)行落實意識，全方位提升新時代履職能力。

實地研學(xué)對標(biāo)

組織學(xué)員走出課堂，先后前往國網(wǎng)電力淮北分公司張濤勞模工作室、相山水泥安全體驗中心實地觀摩學(xué)習(xí)。在張濤勞模工作室，學(xué)員實地學(xué)習(xí)勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)、職工創(chuàng)新培育的先進(jìn)經(jīng)驗，為集團(tuán)職工創(chuàng)新平臺迭代升級拓寬思路；在相山水泥安全體驗中心，通過實景體驗生產(chǎn)一線各類安全隱患防控要點，推動理論學(xué)習(xí)與崗位實踐深度融合，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)群防群治防線。

研討促學(xué)破題

圍繞群團(tuán)工作主責(zé)主業(yè)，聚焦勞模工作室建設(shè)、勞動和技能競賽、產(chǎn)業(yè)工人技能提升、“師帶徒”培育平臺搭建、基層工會高效聯(lián)動、職工維權(quán)服務(wù)、產(chǎn)改創(chuàng)新創(chuàng)效、青年凝聚引領(lǐng)及擔(dān)當(dāng)作為等關(guān)鍵課題，組織學(xué)員開展深度研討。學(xué)員們結(jié)合崗位實際，分享優(yōu)秀經(jīng)驗、剖析工作難題、謀劃落實舉措，在思想碰撞中凝聚思想共識，在交流互鑒中明確發(fā)力路徑，為下一步工作高效落地奠定堅實基礎(chǔ)。

此次培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實、形式新穎、針對性強(qiáng)、覆蓋面廣，有效打通了群團(tuán)干部、青年骨干能力提升通道。參訓(xùn)學(xué)員表示，將堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，把培訓(xùn)所學(xué)、所思、所悟轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的實際行動。下一步，集團(tuán)工會將持續(xù)深耕主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用和青年骨干先鋒引領(lǐng)作用，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅實的群團(tuán)力量與青春智慧。