近日，中國煤炭工業協會、中國煤炭職工思想政治工作研究會發布2025年煤炭企業管理現代化創新成果（黨建類）獲獎情況，淮海實業集團工會《加強“五好六型”班組建設賦能企業高質量發展的實踐路徑探索》榮獲二等獎。這是繼2024年度“工作室創建探索與實踐”獲二等獎后又一殊榮。

近年來，集團工會深入貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，著力加強“五好六型”（思想作風好、業務素質好、民主管理好、安全質量好、經濟效益好；學習型、技能型、創新型、務實型、效益型、穩定型）班組建設，通過“聚焦一個核心目標、依托兩個有效載體、抓實五個工作維度”系統化設計，推進班組建設“任務指標化、要求標準化、工作流程化、考核數據化、管理精細化”，實現了班組由“作業執行單元”到“價值創造單元”的轉變，為企業高質量發展培養了一批“業務精、能力強、作風正”的班組長隊伍，打造了一支“紀律嚴明、作風優良、能打勝仗”的職工隊伍，實現了職工技能素質有效提升、現場管理有效改善、生產安全有效保障、班組工作水平有效改進的良好局面。